- Favoriser l’engagement des salariés, leurs perspectives d’employabilité et la performance qui en découle
- S’adapter au marché en ayant des salariés polyvalents, avec une réelle capacité d'adaptation et tout de suite opérationnels
- Préserver des salariés attachés à la culture de l’entreprise et à ses produits,
- Attirer, développer, et fidéliser les talents
- Contribuer au retour sur investissement interne
- Réduire les coûts administratifs
- Développer sa marque employeur (QVT)
| - Diversifier son parcours professionnel en changeant de poste et / ou de métier
- Développer ses compétences techniques et comportementales
- Limiter les risques professionnels
- Tirer le meilleur parti des avantages des grands groupes
- Renforcer son réseau interne
- S’engager pleinement dans un projet professionnel en accord avec son actualité
| - Etre solidaire en matière de gestion de l’emploi
- Faire de l’entreprise un « role model » dans la gestion interne du capital humain
- Anticiper les changements d’organisation des entreprises et faciliter les évolutions de carrière afin de contribuer pleinement à l'emploi
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